我丈夫每天早上凌晨4.30上班。他离开家后，我让我们的两个小孩起来，给他们吃早餐，给他们穿衣服，准备上班。早上上班后，我的丈夫在早上9点赶回门，然后在我上班的时候照顾孩子。当我晚上6点回到家时，他离开去做晚班，而我则进行就寝时间和做饭。

我们正式‘tag-team 父母.’这个名词是由华盛顿经济与政策研究中心创造的，用来谈论父母为了工作而工作时间互不相同的父母 育儿.

当我们第一次像这样开始工作时，这似乎是个好主意。我们可以避免敲诈勒索 育儿 长期日托的费用（我们每天的生活费用通常约为140美元），而且两者都可以与我们的两个和五个孩子共度美好时光。从很多方面来说，它都是很棒的；我们的孩子大部分时间都与我们中的一个人在一起，他们知道爸爸和妈妈一样动手，并且看到父母双方都需要并且想要工作。

但它’当然不容易。家庭时间有限，这意味着我们大多数时间我们父母都是单亲’和我们的孩子们在一起。这意味着停机时间很少，而夫妇时间也最少。我可以’不记得我和我丈夫上一次约会，甚至有几分钟的时间一起坐在沙发上。

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但是，标签团队育儿并不是一个不寻常的现象。根据HILDA（澳大利亚家庭，收入和劳动动力学）的研究，自2002年以来，澳大利亚的育儿成本已经上涨了约145％，数据显示，尽管五分之四的工人希望自己的角色具有灵活性，但工作中的灵活性却有所下降’自2001年以来，情况没有太大变化。这些统计数据意味着许多家庭别无选择，只能将其育儿职责分组。

39岁的凯瑟琳（Catherine）和40岁的丈夫马库斯（Marcus）与他们的四岁女儿进行了极端的标签团队养育。凯瑟琳（Catherine）是一名自雇律师，她的丈夫一次在石油钻井平台上工作数周。

“我们安排好了，所以当我丈夫不在时，我不会’不承担很多工作，当他’回到我全职工作，他照看孩子，直到他再次离开，”她说。他们的处境各有利弊。“我们俩都和女儿度过了美好的时光，而她看到我们俩都去上班，” says 猫 herine. “这也意味着我们正在减少托儿费用。”

另一方面，“这使得[作为一个家庭]计划事情变得困难，并且’仅在我丈夫正在育儿的时候，对我开展业务常常是不现实的。” She says: “We’ve即将对我们起作用。如果我们没有’如果这样做，那么出于不同的原因可能会产生压力。例如，如果我们俩都试图按时完成工作以在一天结束时接她，那将非常艰难。”

不能灵活工作或缺乏灵活的育儿的恐惧是标签团队育儿的两个驱动因素–灵活的工作倡导者和著作的作者说，我们社会迫切需要改变的事物 她的中间名是勇气，海蒂·丹宁（Heidi Dening）。

“灵活的育儿安排将为家庭带来更多好处，” she says. “这将帮助父母找到工作时间，这对他们的公司以及对他们的同事都是有益的’日历，当然还有一周中必须完成的其他任何职责。这将是一个双赢的方案。”

雇主也需要开放以适应变化。“在平衡工作和家庭时间方面，灵活的工作至关重要，” says Heidi. “它可以让父母在场。雇主需要意识到，采用灵活的工作安排可以打开不可思议的人才库。员工可能不适合传统的工作时间模式，但可以熟练，经验丰富，富有生产力和适应能力。”

拥有灵活，负担得起的育儿选择和灵活的工作安排将使家庭有机会减轻对他们的压力。随班就读的父母尤其面临无法独自一人或一对夫妇相聚的危险–新南威尔士州关系学院（Relationships Australia NSW）的首席执行官和临床心理学家伊丽莎白·肖（Elisabeth Shaw）表示，这两种方法都不会对家庭生活有利。“对于工作的妈妈来说，在满足任何其他期望之前，独处时光没有任何其他要求可能是至关重要的，” she says.

“为人父母的时期可能是夫妻认为，从孩子出生到养育子女，他们应该在情感库中有足够的钱。可能会或可能不会–因此，确保在照顾孩子的基础上保持联系非常重要。从长远来看，把时间花在与家人的关系上对整个家庭都有好处。”

尽管标签小组育儿目前对我们有用，但是’当然不是简单的选择。它’节省了我们的钱，但意味着我们’不得不在其他所有事情上加倍努力。在某些时候，这可能不值得付出代价。

您和您的伴侣标签团队的父母吗？如果是这样，请在下面的评论中告诉我们您的管理方式。

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